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Cabinets d’avocats

Stratégie

En ces temps troublés où l’horizon s’obscurcit à mesure que l’on s’en approche, il n’est pas interdit de prendre un peu de hauteur. La stratégie est justement faite pour cela, comme un moment nécessaire pour penser ce que l’on fait.

Notre ambition dans un marché en transformation est d’aider nos clients à prendre ce recul en leur permettant :

  • de bien comprendre leur marché et ses grandes tendances ;
  • de se méfier des fausses bonnes idées ;
  • de bien positionner et différencier leur cabinet ;
  • de dessiner leur futur en leur proposant les scénarios de développement adaptés à leurs histoire et culture ;
  • de les accompagner dans la mise en œuvre du plan d’action permettant de réaliser leur projet.

Exemples
de missions
récentes

“Sounding partner” d’un comite de management / “managing partner” dans leurs rôles.

Diagnostic et recommandations sur les moyens permettant de renouer avec la croissance et d’améliorer la rentabilité d’un cabinet.

Revue d’un système de rémunération d’un cabinet et propositions d’améliorations.

Organisation d’un parcours collaborateur et des évolutions de carrière possibles dans un cabinet.

Stratégie de développement d’un cabinet national indépendant et rédaction de sa feuille de route

 

Expansion d’un cabinet régional : implantation à Paris, en régions et développement international

Stratégie de développement et de différenciation d’un cabinet dans le domaine du private equity

Image et positionnement d’un cabinet international sur le marché français

Accompagnement d’un cabinet international dans son implantation sur le marché français

Les options possibles pour le développement international d’un cabinet indépendant européen.