Onze cliënten vragen ons herhaaldelijk hoe zij de leiding, de organisatie en de werking van hun kantoor kunnen verbeteren. Deze vragen worden het meest gesteld wanneer het kantoor een forse groei heeft gekend tijdens een bepaalde periode zonder daarbij werkelijk de organisatie te hebben aangepast.
Wij helpen onze cliënten:
Hun organisatie aan te passen;
Hun manier van leiden en besturen aan te passen aan hun ontwikkeling en strategie.
Teneinde hun doeltreffendheid en rentabiliteit te verbeteren, komen wij meestal tussen in volgende domeinen:
Wijzigingen in de organisatie;
Evolutie en organisatie van het management en respectieve verantwoordelijkheden;
Sturing van de prestaties van de vennoten, van het kantoor en de verschillende activiteiten;
Verbetering van de ondersteuningsfuncties zoals HR, marketing en communicatie, “knowledge management“.
ENKELE VOORBEELDEN VAN OPDRACHTEN:
Nazicht van de doeltreffendheid van de administratieve organisatie van het kantoor inzake ondersteuningsmiddelen en ondersteuningsfuncties.:
Aanbevelingen ter verbetering;
Installatie van dashboards;
Nagaan van doeltreffendheid van billable fees, facturen en invorderingen;
Opzetten van praktijkgroepen en sectoren;
Nagaan van compensatiemodel, inclusief;
- beoordeling medewerkers...
- verloningsbarema's beoordelen,
- bonuspolitiek;
Begeleiding van keuze marketing en communicatie ondersteuning;
