LES TENDANCES ET LES MUTATIONS DU MARCHÉ JURIDIQUE
Dans un monde de plus en plus complexe et troublé, notre ambition à travers Insights est d’être un point de repères à travers nos chroniques …, nos brèves en mettant au jour certaines des grandes questions, tendances et mutations auxquelles sont confrontées nos clients.
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Développer son association se fait souvent par la voie de la cooptation interne. Les associés en place choisissent alors parmi leurs collaborateurs ceux à même de remplir les responsabilités d’un associé. La cooptation de nouveaux associés permet d’assurer non seulement le développement de son entreprise mais également d’en assurer la pérennité. C’est aussi un gage…
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Dans un contexte où devenir associé est plus difficile, anticiper et préparer, l’association de ses collaborateurs est de plus en plus critique. Pourtant, de nombreuses structures n’ont rien mis en place pour faciliter l’accession à l’association et se retrouvent avec des collaborateurs expérimentés insuffisamment préparés ou difficilement éligibles à l’association. Alors, qu’est-ce que cela veut…
« Je ne sais pas si j’ai envie d’être associé. » Combien de fois, au cours des dernières années, ai-je entendu cette remarque de la part de collaborateurs, expérimentés ou non ? L’association ne ferait plus rêver, ou la barre pour exercer pleinement ce rôle serait désormais trop haute. De fait, être associé aujourd’hui peut paraître moins facile. …
For our final post on this topic of the top 100 European independent firms, our first stop is the Iberian peninsula. As we’ve said before, the Spanish firms are the true European heavyweights. And they tend to have extensive international networks of offices to match. They continue the trend of tending to follow established historic…
We’re reflecting a little more this week on the internationalisation of office networks among the top 100 European firms based in Northern, Central and Eastern Europe. It’s interesting to see how the historical and colonial trading patterns of the past continue to bear on the way law firms have evolved their international strategies. We can…
This week, we continue our theme of looking at the top 100 European independent firms (as published by The Lawyer) and identifying developments and trends of interest. 34 of these top firms (just over one- third) have a London office. This is the most popular location, outside of their own home country, for these firms…
Like us, you’ve no doubt found lots of interest in the 2022 data on the top 100 independent law firms in Europe. Compiled by The Lawyer, it makes for interesting reading. But don’t worry if you haven’t looked at it: this is the first of our ‘Christmas special’ series of short articles through December on…
Brand attraction is more important than ever in the legal market amid underlying competitive market pressures. The word ‘attractivity’ might puzzle you. It’s best thought of as organisational charisma—the quality or degree of a law firm’s attractive power or influence. How compelling is its proposition to clients and the market? This extends to all the…
2020, 2021 et le premier semestre de 2022 ont été, en termes d’activité, de très bonnes périodes pour beaucoup de sociétés de services professionnelles. Mais les choses ont dramatiquement changé ces derniers mois avec la guerre en Ukraine et les tensions géopolitiques, les multiples manifestations de la crise climatique, l’ombre persistante de la pandémie et…
Comme nous l’avons évoqué dans les chroniques précédentes, la croissance d’une activité n’est que la conséquence d’une série de conditions favorables à son développement. Alors que la réunion de certaines conditions est indépendante de la volonté du management, -on pensera ici à l’environnement économique ou à l’intensité concurrentielle des marchés dans lesquels opère l’organisation-, la…
