{"id":1365,"date":"2014-12-27T09:45:44","date_gmt":"2014-12-27T09:45:44","guid":{"rendered":"http:\/\/bignondekeyser.siteadwin.fr\/nl\/la-passerelle-cabinets-davocats-et-entreprises-quelques-commentaires\/"},"modified":"2016-09-21T13:10:20","modified_gmt":"2016-09-21T13:10:20","slug":"la-passerelle-cabinets-davocats-et-entreprises-quelques-commentaires","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/la-passerelle-cabinets-davocats-et-entreprises-quelques-commentaires\/","title":{"rendered":"La passerelle cabinets d’avocats et entreprises : quelques commentaires"},"content":{"rendered":"
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Le statut d\u2019avocat en entreprise devrait \u00eatre cr\u00e9\u00e9 avec le projet de loi Macron. Cela sera certainement de nature \u00e0 faciliter les transferts.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s ce que l\u2019on peut comprendre, les juristes d\u2019entreprise pourront devenir avocats apr\u00e8s 5 ans d\u2019exp\u00e9rience minimum.<\/p>\n

Cela \u00e9tant, \u00e0 ce jour, cette mobilit\u00e9 existe. On a chacun des exemples en t\u00eate dans les deux sens.<\/p>\n

Avant d\u2019aborder les probl\u00e9matiques rencontr\u00e9es lorsque cette mobilit\u00e9 se produit, quelques constats peuvent \u00eatre faits.<\/p>\n

1. Les constats<\/p>\n

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  • Premier constat : cette mobilit\u00e9 joue plus dans le sens cabinet vers l\u2019entreprise que dans le sens contraire.J\u2019ai m\u00eame constat\u00e9 que les Directeurs juridiques \u00e9taient souvent tr\u00e8s favorables \u00e0 recruter des juristes d\u2019entreprise ayant \u00e9t\u00e9 d\u2019abord avocats pendant quelques ann\u00e9es. Ils appr\u00e9cient particuli\u00e8rement la formation et l\u2019approche du risque juridique.<\/li>\n
  • Deuxi\u00e8me constat : La passerelle avocat vers l\u2019entreprise me semble \u00e9galement plus facile \u00e0 franchir. Elle intervient \u00e0 toutes les \u00e9poques de la carri\u00e8re de l\u2019avocat : apr\u00e8s quelques ann\u00e9es, avant ou apr\u00e8s l\u2019association dans un cabinet, …<\/li>\n<\/ul>\n
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    Les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 la crise persistante rencontr\u00e9es par les cabinets d\u2019avocats :<\/p>\n

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    • Difficult\u00e9s \u00e0 promouvoir des associ\u00e9s ;<\/li>\n
    • Pression sur les r\u00e9mun\u00e9rations ;<\/li>\n
    • Mutation du m\u00e9tier d\u2019avocat. C\u2019est d\u2019ailleurs corrobor\u00e9 par une derni\u00e8re statistique dont j\u2019ai pu prendre connaissance publi\u00e9e par les Echos Business de lundi dernier (24 novembre 2014), indiquant que 70% des jeunes avocats qui se r\u00e9orientent optent pour le m\u00e9tier de juriste d\u2019entreprise.Cela \u00e9tant, en fonction du sens de la passerelle, quelles sont les particularit\u00e9s et probl\u00e9matiques que j\u2019ai pu identifier ? \u00a0Troisi\u00e8me constat : La passerelle d\u2019avocat vers l\u2019entreprise me para\u00eet avoir pris davantage d\u2019ampleur au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es.Plusieurs explications \u00e0 cela \ud83d\ude2e Le r\u00f4le grandissant des fonctions juridiques, l\u2019attractivit\u00e9 des postes de directeur juridique et parall\u00e8lement de leurs r\u00e9mun\u00e9rations ;<\/li>\n<\/ul>\n

      2. Les particularit\u00e9s et probl\u00e9matiques identifi\u00e9es<\/p>\n

      2.1 Lorsque la passerelle est dans le sens avocat vers l\u2019entreprise<\/p>\n

      C\u2019est le sens le plus fr\u00e9quent et en g\u00e9n\u00e9ral cela se passe plut\u00f4t bien.<\/p>\n

      Cela \u00e9tant, certains avocats peuvent \u00eatre d\u00e9rout\u00e9s par trois aspects lorsqu\u2019ils rejoignent l\u2019entreprise :<\/p>\n

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      • D\u2019abord, la dimension plus transversale et plus g\u00e9n\u00e9raliste du r\u00f4le du juriste d\u2019entreprise par rapport \u00e0 leur exercice ant\u00e9rieur plus sp\u00e9cialis\u00e9 ;<\/li>\n
      • Ensuite, l\u2019aspect plus vertical et hi\u00e9rarchis\u00e9 du fonctionnement de l\u2019entreprise et d\u2019une Direction juridique ;<\/li>\n
      • Enfin, l\u2019apprentissage pour l\u2019avocat des codes des enjeux de l\u2019entreprise et de certaines sp\u00e9cificit\u00e9s sectorielles pas toujours faciles \u00e0 appr\u00e9hender, …<\/li>\n<\/ul>\n

        2.2 Lorsque la passerelle est dans le sens juriste vers la profession d\u2019avocat<\/p>\n

        Dans ce sens, les passages me paraissent plus difficiles et ne sont pas toujours couronn\u00e9s de succ\u00e8s, au point qu\u2019on observe souvent des allers retours.<\/p>\n

        Outre le d\u00e9lai de 8 ans n\u00e9cessaire, les passerelles sont plus fr\u00e9quentes lorsque le juriste d\u2019entreprise a acc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un certain niveau de responsabilit\u00e9 dans sa carri\u00e8re (Directeur juridique, etc.).<\/p>\n

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        Si on se place du c\u00f4t\u00e9 du juriste d\u2019entreprise :<\/p>\n

        Cela implique bien entendu pour lui la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019int\u00e9grer les codes et r\u00e8gles de la profession d\u2019avocat, mais \u00e9galement de bien comprendre ce qui est attendu d\u2019un avocat, et les enjeux du march\u00e9 actuel pour un avocat ou un associ\u00e9 dans un cabinet, et en particulier pour les associ\u00e9s :<\/p>\n

        o Une expertise pointue dans certains domaines ;
        \no Une culture entrepreneuriale pour d\u00e9velopper des clients et en conqu\u00e9rir de\u00a0nouveaux ;
        \no Une capacit\u00e9 \u00e0 entra\u00eener, animer et former des \u00e9quipes pour favoriser le d\u00e9veloppement du cabinet et assurer, \u00e0 terme, sa rel\u00e8ve.<\/p>\n

        C\u2019est pourquoi d\u2019ailleurs souvent du fait de l\u2019insuffisance de client\u00e8le au moment o\u00f9 le juriste d\u2019entreprise est amen\u00e9 \u00e0 rejoindre un cabinet, un statut alternatif de \u00ab counsel \u00bb \/ \u00ab senior counsel \u00bb lui est offert pour s\u2019assurer des qualit\u00e9s requises pour devenir associ\u00e9 et d\u2019une bonne int\u00e9gration.<\/p>\n

        Si on se place du c\u00f4t\u00e9 du cabinet :
        \nCela implique pour le cabinet d\u2019avocats de bien mesurer l\u2019int\u00e9r\u00eat du recrutement d\u2019un<\/p>\n

        tel profil et la valeur ajout\u00e9e apport\u00e9e au cabinet.<\/p>\n

        G\u00e9n\u00e9ralement, cette valeur ajout\u00e9e est d\u00e9montr\u00e9e par :<\/p>\n

        o une sp\u00e9cialisation pointue dans un domaine (par exemple, je l\u2019ai vu pour certains juristes s\u2019\u00e9tant fortement impliqu\u00e9s dans les arbitrages de leurs entreprises),<\/p>\n

        o une connaissance particuli\u00e8re d\u2019un secteur et de sa r\u00e9glementation,<\/p>\n

        o un r\u00e9seau de contacts \u00e0 d\u00e9velopper,<\/p>\n

        o une capacit\u00e9 \u00e0 expliquer les attentes des entreprises et des directions juridiques, \u00e0 d\u00e9coder et \u00e0 \u00eatre l\u2019interface des entreprises au sein des cabinets.<\/p>\n

        En r\u00e9sum\u00e9, il y a pour le cabinet tout un travail \u00e0 faire sur le projet conjoint et g\u00e9n\u00e9ralement cela se concr\u00e9tise sous la forme d\u2019un business plan pr\u00e9par\u00e9 entre le cabinet et le Directeur juridique.<\/p>\n

        Enfin, nul besoin de rappeler que le suivi tr\u00e8s attentif de l\u2019int\u00e9gration peut faciliter le succ\u00e8s du recrutement.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

        Le statut d\u2019avocat en entreprise devrait \u00eatre cr\u00e9\u00e9 avec le projet de loi Macron. Cela sera certainement de nature \u00e0 faciliter les transferts. D\u2019apr\u00e8s ce que l\u2019on peut comprendre, les juristes d\u2019entreprise pourront devenir avocats apr\u00e8s 5 ans d\u2019exp\u00e9rience minimum. Cela \u00e9tant, \u00e0 ce jour, cette mobilit\u00e9 existe. On a chacun des exemples en t\u00eate\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":548,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[38],"tags":[],"class_list":["post-1365","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-chroniques-nl"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1365"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2034,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1365\/revisions\/2034"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media\/548"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1365"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1365"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.bignondekeyser.fr\/nl\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1365"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}