Des bénéfices, au-delà des réticences
On constate donc que la collaboration est beaucoup trop limitée dans de nombreuses organisations. Ces structures fonctionnent en général sur un seul moteur – le moteur individuel de chaque associé – et le gisement collectif lié à une bonne collaboration entre associés est peu exploité. Pour réussir à faire de la collaboration entre associés un…