C’est le paradoxe du moment.

L’IA banalise une partie du droit technique. Pour rester différenciant dans un marché juridique à forte intensité concurrentielle, il faut certainement aller plus loin, avec une expertise plus pointue combinée à une maitrise fine des enjeux : la spécialisation est encore plus que jamais un levier de valeur.

Mais…

Les clients plus aguerris attendent aujourd’hui un conseil facile à exploiter donc compréhensible tout en prenant en compte toutes les facettes d’un problème ou d’une opération auquel ils sont confrontés ; soit en pratique un conseil compréhensible plus stratégique et plus opérationnel. L’IA permet de répondre à ces attentes à mon sens en faisant des ponts plus facilement entre les différentes expertises juridiques, les activités des entreprises, leurs secteurs, leurs équilibres économiques et leur gestion des risques.

Alors faut-il choisir ? Certainement pas !

L’avenir appartiendra toujours aux avocats spécialisés, mais ceux capables de penser transversalement seront plus forts.

L’IA peut devenir leur allié puissant : elle soutient leur expertise pour se concentrer sur la vraie expertise (négociation, aide à la décision, défense des intérêts…).

Elle permet de :

– trier,
– synthétiser,
– contextualiser,
– gagner du temps,
– croiser des sources,
– et d’être davantage sur les besoins futurs de leurs clients…

En synthèse, elle ouvre comme jamais la perspective aux avocats de pouvoir se consacrer davantage à l’essentiel pour leurs clients.