Digitale transformatie

We begeleiden advocatenkantoren om de impact van de digitale transformatie op hun manier van werken en hun « business model» in te schatten en de belangrijkste concrete gevolgen voor hen in kaart te brengen.

Onze bijstand richt zicht ondermeer op de volgende onderwerpen :

• De impact op het beroep van advocaat en advocatenkantoren van nieuwe tools (smartphones, tabletten, sociale media,…):
  • De impact op de profielen en nieuwe competenties die vereist zijn
  • De impact op IT
  • De impact op de organisatie van de marketing
  • De impact op de kantoren en de organisatie van het werk
  • De impact op de werkmethodes en samenwerking
  • Impact op het aansturen van de teams (bepaalde deelgroepen, project management,…)
• Het rechtstreeks of onrechtstreeks beschikken over een aanbod online:
  • Belang (commercieel belang, bron van inkomsten, diversificatie,…)
  • Manier waarop en gevolgen